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标题: 第16节:浪费人才 [打印本页]

作者: 亮剑合作社    时间: 2013-8-21 15:03
标题: 第16节:浪费人才
作者: 陈安之
  我说:"这么惨"!?"我说:"黄先生,这样子好了,我们换一种方式,我教你如何公众演说来卖这些磁带。"后来,他连续出去了一个礼拜,业绩都不太好,我决定从事走动式管理。
  老板法则三十一:没有正确的督导和管理,等于浪费人才;
  我到了现场,这位黄先生以前是做教官的,所以他的演讲都是这样:"在座各位,我告诉你们,你们今天买这个磁带……"我一看,我吓了一跳,我不敢承认我是他老板。他好象在训话一样,他把所有的人都当成了他的士兵。
  所以后来我对他说:"黄先生,你有没有发现你的讲话好象稍微硬了这么一点点?"他说:"陈老师,是有一点硬。"我说:"对对对",后来我又让他出去了。
  一个礼拜之后,业绩依然不太理想,我又注意了一下他演讲,他这样讲:"在座各位,我今天要介绍一些我们陈老师的磁带……"听起来象娘娘腔。
  假如我没有实行走动式管理,这个黄先生他在我公司里可能呆不了两个月。可是后来,这位黄先生不只在我公司呆了很久,而且成为我公司三大主管之一。
  一个有心想成功的人,可是假如没有正确的督导,正确的管理,可能就会浪费一个人才,这事实上是老板的责任。
  老板法则三十二:一流的人才是无价的;
  我以前在美国听到一个人演讲,那现场有八千多人,--这个人叫做培洛。培洛以前在IBM公司的时候,他是IBM公司的世界第一名推销员,他曾经17天达到365天全年度的业绩责任额。假如今天有一个人可以说:"报告老板,我1月17号做完了全年度的业绩,没事干,老板再给我点事情来干吧",你会给这个人多少薪水?--这个人是无价的。





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