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汪勇成

2018-10-12 17:39| 发布者: 亮剑九州| 查看: 676| 评论: 0

摘要: 汪勇成,杭州淳安人,1980年8月生,经济学硕士,1999年12月参军入伍,2002年10月加入中国共产党,亮剑九州品牌创始人,杭州亮剑农产品专业合作社创始人,亮剑九州集团股份有限公司创始人。

人物简介:

汪勇成,杭州淳安人,1980年8月生,经济学硕士,1999年12月参军入伍,2002年10月加入中国共产党,亮剑九州品牌创始人,杭州亮剑农产品专业合作社创始人(书记、理事长、总社长),亮剑九州集团股份有限公司创始人(董事长),高级农产品经纪人,高级农业策划师,高级健康管理师,字画经纪拍卖师,服装设计师,军事高级特训教官,浙江农民大学优秀学员,浙江省新型职业技术农民,2017匠农杯十佳智慧农业优秀企业家,2018明星合作社理事长,上海武警九支队(华东)退役战友联谊会会长,全球旗袍名媛大赛总指挥,亮剑九州爱心联盟创始主席,亮剑九州超级模特争霸赛创始主席,亮剑九州夏令营营长,中国将军部长书画院项目中心执行主任,黄山市汪华文化研究会副秘书长。

现代“农人”勇亮剑   道道剑光闪锋芒 

   在目前经济环境下,就业已经成为一个非常重要的问题。其中就业最紧张的族群是大学生、返乡农民工、退役军人。而在杭州就有这么一家单位,它的组织结构是:80%的退役军人,10%的大学生和10%的农民。它的出现如春雨,滋润干旱的大地;如冬阳,温暖冰冷的世界。它的出现解决了大量退役军人、农民、大学生的就业问题。它就像黑暗中的灯光,为他们指引了创业的方向,让他们对未来不再迷茫。它就是杭州亮剑农产品专业合作社。谈到杭州亮剑农产品专业合作社,那就不得不提合作社的创始人汪勇成。他可谓是合作社的“亮剑之魂”,一直用自己的实际行动来感染大家,踏实走好每一步只为带领全体股东社员做好、做大、做强亮剑合作社。

良心农业亮剑九州 他退役后再筑“长城”

  汪勇成,现在是亮剑九州集团股份有限公司主席兼首席执行官,在商场叱咤风云;过去他是上海武警优秀战士,多次立功受奖。部队复员后,汪勇成发现,同在田间劳作的多是自己的祖辈父辈,传统的农业急需注入新鲜血液。他想到了自己和退役的战友,这是一批素质过硬,责任感强的优秀人群,如果组织起来一定会是一匹可以拖动农业这架大车前进的千里马。这个想法变成了一股燃烧在汪勇成胸膛内的小火苗,2012年9月亮剑九州集团股份有限公司就此诞生,而今这股小火苗已经焚遍了神州大地,118家分社站点基地分布在全国各个省市。

  与其他企业不同的是,市场占有率并不是亮剑九州的追求。汪勇成提出要做良心农业,“亮剑九州的核心是良心,就像军人的宗旨是全心全意为人们服务一样,任何时候不能偏离”。他一再强调,亮剑九州最多服务1千万人口,他更希望亮剑九州集团能为品质农业做一个推动,做一个引领,带动更多的企业学习亮剑九州,做良心农业,服务中国人民。“我们只能做马群中的黑马,来带动中国。哪怕是我们自己倒下,也要坚持做良心农业,这就是我们的亮剑精神。”

  汪勇成退役多年,虽身居企业高位,但仍不改军人质朴本色。过去他是一名子弟兵,祖国人民是自己的母亲;现在他是一名新型农民,做出来的农产品也一样要有妈妈的味道。无论种植养殖,都要回归自然,要体现出原生态的品质。亮剑九州集团并不排斥现代科技,社员中有15%的专家、教授、大学生,也有远程监督管理技术。可是在汪勇成看来,科技无论怎样被人所用,集团都要坚持以人为本。亮剑九州集团里面,所有产品,都要先进行小白鼠试验,再由集团内部人员试吃,“我们自己都不吃,怎么能拿去销售?”不但是集团成员吃,家人也陪着一起吃,“比如苹果,基地农场主儿子女儿吃。”不是汪总心狠,而是信心坚定“不放心的东西能让孩子吃吗?”

  “过去我们是国防卫士,现在我们是农产品卫士,将来我们是空间的连接者”,从生产基地,直接到老百姓餐桌,不经过中间环节。在汪勇成看来,亮剑九州集团这种以中小规模、集体合作为主的农业经营形式必然是未来的主流,土地从过去的生产公社大锅饭,过度到承包到户,但未来仍会再次收拢在一起变成集体合作。亮剑九州集团不仅有从生产到市场的外部产业链,还有一套互帮互惠的内部产业链,生产者、消费者、经营者,三合一。比如苹果加工企业,可以从集团内部进货,而后出售给内部的销售方。如此一来,既可以拿到比外部产业链优惠的内部价,降低中间成本,也可以加速成员间生产要素的流通速度,在解决供求矛盾的同时增加利润。

               艰辛创业不言苦 服务他人传温情

  杭州亮剑农产品专业合作社注册成立于2012年11月28日,是在浙江省杭州市人民政府、全国退役军人、全国土特产基地农户的关心和支持下,由退役军人、土特产基地农户联合注册成立的一家以整合资源经营农特产品为目的,帮助复转退军人实现创业或就业,帮助农户打开农产品销路的集体企业,汇聚了全国各地生态绿色农特产品。它是一个提供农特产品产、供、销一体化服务的平台;一个低风险、可行性大、能力资源广、可持续性发展的平台;一个打造战友联谊、交流、学习、互助、共进、盈利的创业平台;一个退役军人实现自己人生价值的大舞台。

  在创业之初,汪勇成花了很大的精力与时间,在合作社发展的关键时刻,他更是不辞辛苦,日夜撰写长达40页3万字的商业策划书材料,同时发表每日一讲,坚持了一个月在第一线宣讲,让更多的股东社员及潜在股东社员掌握更多的专业知识。几乎是每天深夜、凌晨才休息,但是他从来不说苦,也不说累,更是不提给自己发工资。当有人问他,你自己怎么年来从不开工资了,义务奉献着呢?他笑着说:“合作社如果没盈利绝对不会动工资这个念头。我的目标就是带领全体股东社员共同致富的,如果不能为股东社员创造效益,来这里领取工资不愧疚吗?我愿意用自己的实际行动来感染大家,来带领全体股东社员做好、做大、做强亮剑合作社。

  汪勇成说:“一件衣服最容易破的地方是领子与袖子,因此要成为领袖”,一定要做好最破的吃苦准备,否则不要做领袖。身为企业的最高指挥者(领袖),注定要承担最大的压力与使命,后面千万双眼睛注视着,没有退路,只有前进!

永葆军人好本色 圆娃绿色军营梦

  你是否有一个绿色的军营梦,英姿飒爽,军号嘹亮,步伐整齐,气势磅礴,是否也曾让你魂牵梦萦?相信很多人都有过这样的梦想,汪勇成则通过自己的努力帮更多人圆了梦。

  汪勇成在运营农产品合作社的过程中发现退役军人的另外一个特点,那就是退役军人不但忠于党、忠于国家、忠于人民,而且拥有非常好的军事素质,加上现在的孩子普遍比较怕苦怕累,体能弱,个性要强,娇生惯养,基于这一点,他创立了亮剑九州未来领袖小特种兵父教模式综合夏令营简称:亮剑九州夏令营,他要使它成为孩子的“杀毒软件”,把孩子问题找出来,通过夏令营解决掉,改变孩子的心智模式。在孩子圆梦的同时还能帮他们“杀杀毒”,让孩子们可以健康成长。夏令营举办5年来培育几百名优秀的小特种兵得到了绝大部分营员家长的一致好评。

  亮剑九州夏令营由亮剑九州集团主办,亮剑合作社、亮剑商学院、亮剑党支部亮剑九州爱心联盟、亮剑九州超级模特争霸赛协办,打造一个有深度、长度、宽度、高度、温度、态度、知名度的父教模式综合夏令营!亮剑九州夏令营是家庭教育、社会教育、学校教育的一“杀毒软件”,针对每个孩子进行查找漏洞进行个性化特训教育,尤其是当代社会孩子缺少父亲教育,参与体验夏令营更加必要,让孩子爱国,忆苦思甜的品质依然重要,在学习中娱乐,在娱乐中学习,达到真正寓教于乐的目的。

  在夏令营,让孩子学会,像演说家那样自信畅谈,像军人那样勇于担当,像精英那样自信积极,3天可振作精神,7天可改变思想意识,14天语言有力行动敏捷,20天习惯稳定自立自强。经过亮剑九州全真环境的励志教育,平凡的孩子变得优秀,优秀的孩子更加卓越。这样的军旅体验可以让孩子受益一生!

退伍不褪色 公益路上润物细无声

合作社虽然年轻,但是在公益的道路上它的功劳不小。不仅解决了部分退役军人、大学生、农民工的就业问题,而且合作社每年都会去福利中心看望老人,资助需要帮助的贫困孩子,为他们带去合作社最新的农产品。2013年,合作社实行了百元助学中国梦计划,帮助部分家庭贫困的学生继续学业一直延续至今……

除此之外,公益的道路还有亮剑九州爱心联盟这一重要成员。它是集团公司下面注册的一个专属机构,通过爱心联盟百元助学爱心工程,已经帮助多个孩子完成学业。他们以“帮助能帮助的人”为使命,在奉献爱心、传递温暖的路上默默奉献着,为很多贫困的人们解决了困难,也送去了温暖。

如果说公益传播的温暖是“小爱”,那么亮剑九州通过自己的实际行动传播推动中国传统文化则是一种“大爱”。近年来,中国民族服饰发展迅速,特别是随着彭丽媛第一夫人出席各种国事访问时穿着各种具有浓郁的中国元素的服饰,将中国服饰的高贵、典雅、时尚诠释得淋漓尽致,让“中国风”风靡全球,让世界看到了中华传统文化的魅力!

旗袍作为中国传统文化中最具发展魅力的代表之一,在国际舞台上更是闪耀着迷人的光芒。为积极响应习主席实现中国梦的伟大号召,继承和弘扬中国传统文化,2017年11月18日,亮剑九州主办了首届浙江旗袍名媛大赛暨大运河旗袍文化旅游大奖赛,2018年926,亮剑九州主办了第二届中国旗袍名媛大赛。在展示旗袍美的同时,也传承着东方的文化美。次大赛以“美丽、健康、公益”为宗旨;以“推动旗袍名媛文化与世界对话”为目的;以“名媛争艳、魅力旗袍”为赛点,集聚全全国20多个市的旗袍爱好者,各领风骚,争显风采。活动很好地展现中华女性的别样多彩更展示了浙江人文底蕴,同时也推动了浙江旗袍产业向新的高度迈进。它不仅仅是一场旗袍艺术的盛宴,更是一个汇集时尚大会,它将成为浙江乃至中国的一个文化品牌,将成为中国旗袍的一道靓丽的文化风景线。

没有个人英雄 只有团队英雄

  汪勇成最欣赏的企业家是马云。马云的“小股东精神”是他永远坚守的企业理念。一个人的力量是微小的,但汇聚众多微小的力量就可以形成巨大的力量。他曾说:“在我们亮剑企业理念中,没有个人英雄,只有团队英雄。”

  是的,没有英雄,只有团队。一个企业的成功需要一个团队的共同努力,打出来的“天下”也要大家一起分享。英雄是需要团队支持的,英雄永远也不能离开自己的团队,即便是在团队里高高在上,也要明白是团队带给个人的光环。正如美国著名管理大师彼得圣吉说的那样,“不管你个人多么强大,你的成就多么辉煌,你只有保持你与他人之间的合作关系,这一切才会有现实意义。”

  关注每一位员工的利益,坚持不懈,勇往直前,永不放弃,这是我们从汪勇成身上学到的,从亮剑合作社身上学到的亮剑精神。在汪勇成的带领下亮剑九州集团已形成生态农业、军事夏令营、名媛大赛、爱心联盟协同发展的生态格局。相信在不久的将来,汪勇成一定能够带领他所有股东社员把“亮剑九州”打造成全国退役军人联合创业的第一品牌,成为兵商领域的典范企业,实现“让山里人富裕起来,让城里人健康起来,让女人们幸福起来,让孩子们强壮起来”的伟大愿望。

 
 
 

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