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股东代表发言

2016-9-12 18:02| 发布者: 亮剑九州| 查看: 1055| 评论: 0

摘要: 尊敬的各位领导,战友们,各位嘉宾: 大家下午好! 我来自祖国的西北边陲--新疆,我叫李玉明。很荣幸代表在座的股东发言,感谢集团合作社领导的信任和同志们的厚爱。在此,我谨代表全体股东,向在座的各位致以诚挚 ...

 

尊敬的各位领导,战友们,各位嘉宾:

    大家下午好!

我来自祖国的西北边陲--新疆,我叫李玉明。很荣幸代表在座的股东发言,感谢集团合作社领导的信任和同志们的厚爱。在此,我谨代表全体股东,向在座的各位致以诚挚的问候和崇高的敬礼!

一、认清形势,转变观念,明确方向

通过本次大会,充分认清摆在我们面前的形势和任务,明确今后工作努力的方向,全体股东要积极行动起来,调整心态、转变事不关已、高高挂起的不良倾向,全身心投入到各自担负的工作中来,真正成为亮剑事业的主心骨、急先锋、开拓者、参与者、实践者、推动者。继续加大对亮剑九州的宣传力度,把“增员、增效”做为硬指标来完成。充分发挥各区域优势,管好、用好、开发好当地的农土特色产品。真正形成和打通在全国范围内全覆盖的销售网络和通道,形成实实在在的销售量,让老百姓吃上喜欢、放心食品,让亮剑人赚更多的钱,让大家的钱袋子真正的鼓起来。

二、加强学习,统一思想,提高认识

面对亮剑目前新形势、新情况、新问题、新任务、新常态,我们必须统一思想,提高认识,不断加强理论学习。提高农产品业务知识、专业技能、执行力的学习,用最新知识武装头脑、指导行动、带领团队。切实做到以公正促发展,包容加辅导促团结。分阶段抓业务建设、内部管理,落实区域联合网上办公制度。调动一切积极因素,加大地域之间农产品强强联手,形成最大销售量,提升亮剑九州的在国内的良好形象。

三、注重实效,抢抓机遇,真抓实干

通过会议以会代训,以会促销,鼓励先进,鞭策后进。彻底消除干好干坏一个样,干与不干一个样的懒惰思维,杜绝不负责任的态度。在今后的工作中,要把团队建设和销售额作为评价每一个分社的硬指标,时刻要考虑成本与实效,不能盲目乐观,千呼万唤让商业精英亮出自己宝剑来。这就要求我们要根据自己的知识结构和人格魅力,选择适合自己的岗位和经营的主打产品,找准突破口,通过业绩来创造和实现自身价值。

四、服务热情,周到细致,加长短板

服务是我们亮剑的立身之本、发展之源。我们必须牢固树立服务“三农”的意识,不断提升服务态度,以客为尊、待客以礼;改进服务质量,提高服务收益,降低不必要的成本。只有全面提高人员的综合素质,练就过硬的业务能力,才能提高在国内全覆盖销售服务水平。加强团队整体联合作战的能力,真正形成分社之间互帮、互学、互助良好氛围,才能达到“一方产品成熟,八方快速销售”繁荣景象。股东要时刻关注全员的思想动态,努力完成会议形成的各项业务指标,为公司的又快又好发展添砖加瓦、建言献策

五、珍惜平台,努力工作,落到实处

今天的大会,来之不易,极不平凡,是群英聚会。在座的部分人亲历了亮剑从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。经过四年多“亮剑人”的艰苦努力,让脱下军装的军人、打工者,消除迷茫,尽快融入社会,进入市场,拥有了一份亮剑美好的事业,实现了成为“亮剑人”的梦想。此时,我怀着激动心情,真诚地感谢以汪总社长为带头人的亮剑团队,铸造了实现人生梦想的共赢平台,让更多的人成长和成功,享受到了收获的喜悦,实现自身价值。亮剑九州—是我们今后事业的希望,是我们成长、成功的舞台。我们要以此次会议为契机,在今后的工作中要更加努力,倍加珍惜,勤奋工作,抢抓机遇。按孔子讲的“遇事而惧,好好谋划,灵活用道”的理念和“多沟通,心要正,尽全力”来做事、为人,把这次会议精神落到实处,铸造亮剑事业——新辉煌!

不足之处敬请批评指正。

谢谢大家!

 

 

李玉明

2016910

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